Curso FPO Six Sigma

Detalles Programa

Tipo de Formación	Cursos INEM - Cursos FPO
Sector al que va dirigido el curso	Intersectorial
Categoría	Cursos Inem-Cursos Fpo Calidad
Metodología	Curso Subvencionado Online
Horas de Estudio	35 horas
Precio de la formación	CURSO SUBVENCIONADO - GRATUITO
¿Quién debe estudiarlo?	Gerentes, Directores de producción, de calidad , y de mantenimiento, y en general a todas aquellas personas responsables que estén interesadas en aplicar en su empresa la metodología Six SIGMA.
Título/Diploma	Fondo Social Europeo y Ministerio de Trabajo
¿Se ofrecen Prácticas en Empresa?	No

Contenido Formativo

Objetivos del Curso FPO Six Sigma:

•Capacitar a los participantes para la detección de oportunidades de proyectos de mejora Six Sigma en su empresa, y para la realización de los mismos.
•Adquirir el conocimiento del uso de las herramientas estadísticas básicas utilizadas en la estrategia Six Sigma.

Contenidos del Curso FPO Six Sigma:

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA FILOSOFÍA SIX SIGMA.
1.1 ¿Qué es la Calidad?
1.2 Qué es Six Sigma.
1.3 Historia de Six Sigma.
1.4 Resumen.
1.5 Ejercicios.
MÓDULO 2: POR QUÉ IMPLANTAR SIX SIGMA.
2.1 Qué puede hacer por mi empresa Six Sigma.
2.2 Qué puede hacer por el trabajador.
2.3 Ventajas de implantar Six Sigma.
2.4 Resumen.
2.5. Ejercicios.
MÓDULO 3: LA UNIDAD SIGMA.
3.1 La Sigma.
3.2 ¿Qué son unidades sigma?
3.3 Resumen.
3.4. Ejercicios
MÓDULO 4: CÓMO MEDIR LA CALIDAD CON UNIDADES SIGMA.
4.1 ¿Qué hay que medir?
4.2 Cálculo de la línea de base sigma.
4.3 Resumen.
4.4. Ejercicios
MÓDULO 5: LAS ETAPAS BÁSICAS (ICOI): IDENTIFICAR, CARACTERIZAR, OPTIMIZAR E INSTITUCIONALIZAR.
5.1 Etapa 1: Identificar (Definir y Medir).
5.2 Etapa 2: Caracterizar (Analizar).
5.3 Etapa 3: Optimizar (Mejorar).
5.4 Etapa 4: Institucionalizar (Controlar).
5.5 Resumen.
5.6. Ejercicios
MÓDULO 6: EL DESPLIEGUE EN LAS 8 FASES.
6.1 Fase 1: Impulso/ Ideación.
6.2 Fase 2: Identificación del cliente y sus necesidades.
6.3 Fase 3: Concepto de desarrollo.
6.4 Fase 4: Producto/ Servicio. Diseño y prototipos.
6.5 Fase 5: Proceso de fabricación, preparación y lanzamiento del producto.
6.6 Fase 6: Producción.
6.7 Fase 7: Consumo del Producto/ Servicio.
6.8 Fase 8: Eliminación del producto.
6.9 El despliegue de Six Sigma.
6.10 Resumen.
6.11. Ejercicios
MÓDULO 7: EL PROGRAMA DE FORMACIÓN: PERFILES CHAMPION, MASTER BLACK BELT, BLACK BELT Y GREEN BELT.
7.1 Fases de un equipo Six Sigma.
7.2 Champion: Definición y funciones.
7.3 Master Black Belt: Definición y funciones.
7.4 Black Belt: Definición y funciones.
7.5 Green Belt: Definición y funciones.
7.6 Resumen.
7.7 Ejercicios
MÓDULO 8: LAS HERRAMIENTAS ASOCIADAS AL SIX SIGMA: SPC, AMFE, QFD, POKA_YOKE Y ANOVA.
8.1 SPC: Control estadístico de procesos.
8.2 AMFE: Análisis modal de fallos y efectos.
8.3 QFD: Despliegue de la Función de la Calidad.
8.4 POKA_YOKE: A prueba de errores.
8.5 ANOVA: Análisis de varianza.
8.6 Resumen.
8.7 Ejercicios
MÓDULO 9: CASOS PRÁCTICOS.

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