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Curso INEM Habilidades directivas de alto rendimiento

Detalles   Programa
Cursos INEM - Cursos FPO
Avinguda de les Corts Valencianes, 58, Valencia, Valencia, España ver mapa
Intersectorial
Cursos Inem-Cursos Fpo Habilidades Directivas
Curso Subvencionado Presencial
25 horas
CURSO SUBVENCIONADO - GRATUITO
Directores generales, gerentes, directores de área o dptos. y en general a cualquier persona con responsabilidades de dirección en empresas u organizaciones.
Fondo Social Europeo y Ministerio de Trabajo
No

Objetivos del Curso INEM Habilidades directivas de alto rendimiento:

• Identificar las Habilidades de dirección con más impacto en las organizaciones.
• Conocer las formas de organización y gestión del tiempo para lograr el máximo rendimiento.
• Conocer los factores fundamentales de un estilo de liderazgo eficiente.
• Distinguir el propio estilo de dirección a partir de diferentes modelos e incrementar su capacidad de liderazgo.
• Crear, gestionar y motivar equipos eficazmente.
• Generar mediante Coaching estados de máximo rendimiento en sus colaboradores.
• Gestionar de forma adecuada el cambio en las organizaciones.
• Adquirir las habilidades de comunicación necesarias para generar impacto en reuniones, ante un auditorio y frente al equipo.
• Valorar la importancia de una correcta toma de decisiones para alcanzar el éxito en el desempeño de las tareas directivas.
• Comprender y aplicar los procesos de toma de decisiones de forma adecuada.

Contenidos del Curso INEM Habilidades directivas de alto rendimiento:

MÓDULO 1: HABILIDADES DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y GESTIÓN DEL TIEMPO
1.1 Planificación y organización del trabajo
• Técnicas de Planificación
1.2 La Gestión del tiempo
• Tipos de tareas
• ¿Cuáles son los Ladrones de tiempo?
• Cómo priorizar tareas
• Técnicas de gestión del tiempo
• Conseguir reuniones eficaces
1.3 Gestión del Estrés
• ¿Qué es el Estrés?
• Estrés laboral
• Técnicas de control del estrés
• Conciliación vida familiar y laboral
MÓDULO 2: LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL CAMBIO
2.1 El papel del líder en la organización
2.2 Modelos de Liderazgo
2.3 Cómo reconocer el estilo propio
2.4 Liderando el cambio en las organizaciones
• Tipos de cambio en la organización
• Cómo manejar las resistencias al cambio
• Planificación e implantación del cambio
MÓDULO 3: DIRECCIÓN DE EQUIPOS
3.1 ¿Qué es un equipo y qué lo diferencia de un grupo?
3.2 Etapas de desarrollo del equipo
3.3 Los roles de equipo
3.3 Técnicas de motivación del equipo
3.4 Técnicas de gestión de conflictos e incidencias
3.5 Evaluación del equipo
3.6 Delegación eficaz
MÓDULO 4: COACHING
4.1 Concepto y objetivos del proceso de Coaching
4.2 Impacto del Coaching en el rendimiento del equipo
4.3 Los participantes: coach y coachee
4.4 Perfil y habilidades del directivo coach
4.5 Principios del Coaching: conciencia, responsabilidad y Acción
4.6 Las Preguntas poderosas.
4.7 Proceso: GROW.
4.8 Importancia de la Inteligencia Emocional en posiciones de liderazgo.
MÓDULO 5: HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
5.1 El proceso de la comunicación humana
5.3 Barreras en el proceso de comunicación
5.4 La comunicación verbal y no verbal
5.5 La escucha activa
5.6 La asertividad
5.7 La comunicación interna en la empresa
5.8 Principios de comunicación persuasiva
5.9 Hablar en público
MÓDULO 6: LA TOMA DE DECISIONES
6.1 La solución de problemas
6.2 El proceso de toma de decisiones
6.3 Factores personales y de grupo en la toma de decisiones
6.4 Tipologías de la toma de decisiones
6.5 Toma de decisiones y liderazgo: modelo normativo de Vroom y Yetton
6.6 Técnicas para la toma de decisiones
MÓDULO 7: CASOS PRÁCTICOS



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